資源簡(jiǎn)介 課件37張PPT。系統(tǒng)的分析系統(tǒng)分析的含義系統(tǒng)的分析1、系統(tǒng)分析及一般步驟1)決策的方法 決策方法有經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策; 系統(tǒng)分析是一種科學(xué)決策的方法。公交線路設(shè)計(jì)2)系統(tǒng)分析的涵義系統(tǒng)分析的涵義: 系統(tǒng)分析:為了發(fā)揮系統(tǒng)的功能,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)系統(tǒng)加以周祥的考察、分析、比較、試驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上擬訂一套有效的處理步驟和程序,或?qū)υ械南到y(tǒng)提出改進(jìn)方案的過(guò)程.書(shū)76頁(yè)第三段系統(tǒng)分析的基本方法: 系統(tǒng)分析的基本方法就是把一個(gè)任務(wù)放在系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中加以考察,運(yùn)用邏輯推理和分析計(jì)算,研究分析這個(gè)任務(wù)以及任務(wù)的各個(gè)因素,找出規(guī)律性,提出可行性方案,使系統(tǒng)整體達(dá)到理想的目的。案例分析:漢字激光照排系統(tǒng)(p77)案例分析激光照排機(jī)原北大教授 06年病逝思考:在漢字照排方案的決策中,系統(tǒng)的整體目標(biāo)是什么?王選進(jìn)行決策的依據(jù)主要有哪些?3)系統(tǒng)分析的一般步驟系統(tǒng)分析的一般步驟可以描述為:明確問(wèn)題設(shè)立目標(biāo)收集資料制定方案分析計(jì)算評(píng)價(jià)比較檢驗(yàn)核實(shí)作出決策案例分析:田忌賽馬案例分析思考:(p78)1.田忌與齊王的三局賽馬可以有哪幾種方案?2.孫臏所出的主意,為什么能使田忌贏了齊王?田忌賽馬戰(zhàn)術(shù)分析(1)1:明確問(wèn)題,設(shè)立目標(biāo)問(wèn)題:跑馬比賽,目標(biāo):取得比賽勝利,約束條件:三匹馬參加比賽,每匹馬比賽一次。2:收集資料,制定方案各種方案:田忌賽馬戰(zhàn)術(shù)分析(2)3:檢驗(yàn)核實(shí),作出決策選擇合適的馬的出場(chǎng)順序。4:分析計(jì)算,評(píng)價(jià)比較各種方案的比賽結(jié)果:田忌賽馬戰(zhàn)術(shù)分析(3)4)系統(tǒng)分析的主要原則整體性原則科學(xué)性原則綜合性原則案例:丁謂修復(fù)皇宮案例:人行道施工問(wèn)題案例:孝襄高速公路1.整體性原則 系統(tǒng)分析首先著眼于系統(tǒng)整體,要先分析整體,再分析部分;先看全局,后看局部;先看全過(guò)程,再看某一階段;先看長(zhǎng)遠(yuǎn),再看當(dāng)前。案例分析 丁謂修復(fù)皇宮整體性原則第一,需要把大量的廢墟垃圾清理掉;第二,要運(yùn)來(lái)大批木材和石料;第三,要運(yùn)來(lái)大量新土。 宋真宗在位時(shí),皇宮曾起火。一夜之間,大片的宮室樓臺(tái)殿閣亭榭變成了廢墟。為了修復(fù)這些宮殿,宋真宗派當(dāng)時(shí)的晉國(guó)公丁謂主持修繕工程。當(dāng)時(shí),要完成這項(xiàng)重大的建筑工程,面臨著三個(gè)大問(wèn)題:丁謂研究了工程之后,制訂了這樣的施工方案:首先,從施工現(xiàn)場(chǎng)向外挖了若干條大深溝,把挖出來(lái)的土作為施工需要的新土備用,于是就解決了新土問(wèn)題。第二步,從城外把汴水引入所挖的大溝中,于是就可以利用木排及船只運(yùn)送木材石料,解決了木材石料的運(yùn)輸問(wèn)題。最后,等到材料運(yùn)輸任務(wù)完成之后,再把溝中的水排掉,把工地上的垃圾填入溝內(nèi),使溝重新變?yōu)槠降亍J┕し桨负?jiǎn)單歸納起來(lái),就是這樣一個(gè)過(guò)程:挖溝(取土)→引水入溝(水道運(yùn)輸)→填溝(處理垃圾)。 按照這個(gè)施工方案,不僅節(jié)約了許多時(shí)間和經(jīng)費(fèi),而且使工地秩序井然,使城內(nèi)的交通和生活秩序不受施工太大的影響,因而確實(shí)是很科學(xué)的施工方案。 丁謂在修復(fù)皇宮工程中,運(yùn)用了整體的解決方案,使取土、運(yùn)輸材料、處理垃圾三項(xiàng)繁重的任務(wù)協(xié)調(diào)起來(lái),在總體上得到了最佳解決。馬上行動(dòng)這一事件的原因:電信、煤氣、市政三家沒(méi)統(tǒng)一協(xié)調(diào),沒(méi)有從全局出發(fā),缺少整體統(tǒng)籌的觀念,給市民帶來(lái)不便。好的處理方法:三家共同協(xié)商,一次性地解決問(wèn)題。79頁(yè)馬上行動(dòng)2.科學(xué)性原則 系統(tǒng)分析一方面要有嚴(yán)格的工作步驟,另一方面盡可能地運(yùn)用科學(xué)方法和數(shù)學(xué)工具進(jìn)行定量分析,使決策的過(guò)程和結(jié)果更具說(shuō)服力。例如:在比較種植水稻是一年三季還是一年兩季合算時(shí),有人提出:三三進(jìn)九不如二五一十,這是最簡(jiǎn)單最實(shí)用的定量分析科學(xué)性原則 田螺石螺,家喻戶(hù)曉。午夜時(shí)分常常見(jiàn)到不少食客相約三五知己在大排檔吃夜宵,桌上一盤(pán)炒螺,幾瓶啤酒,一聊就是半天。 可是,也有人邊細(xì)嚼美味的螺肉,邊“吐吐吐”地把吃進(jìn)嘴巴里的泥巴、螺崽吐出來(lái),埋怨螺肚泥巴螺崽多。客觀地說(shuō),食客缺乏吃螺技巧固然有之,廚師未盡責(zé)任也是原因之一。 有一個(gè)流傳很久的民間辦法。先將田螺石螺放進(jìn)盛滿(mǎn)清水的盆子里,再把菜刀、鍋鏟等非不銹鋼鐵器插進(jìn)螺堆。第二天就可以發(fā)現(xiàn)這些鐵器上爬滿(mǎn)了螺,不僅盆底沉下一層螺吐出來(lái)的泥巴,母螺還產(chǎn)下很多螺崽。如果清理干凈后再重復(fù)處理,螺就繼續(xù)吐泥下崽。這樣,螺的肚子里便干凈多了。為何鐵器能催螺吐泥產(chǎn)崽,個(gè)中原因我也說(shuō)不清楚,但我知道這個(gè)辦法有效,畢竟已流傳幾代人了。 其實(shí)這種做法也不見(jiàn)得麻煩,只是略為拖延一點(diǎn)資金回收時(shí)間罷了。我細(xì)細(xì)一想,三三得九,不如二五一十。假設(shè)不作吐泥加工的炒螺每碟售三元,賣(mài)了三蝶也只得九元收入,還未必得寵;但已作吐泥加工的售五元一蝶,賣(mài)兩蝶就有十元收入,顧客還吃得既放心又開(kāi)心。如此這般,何樂(lè)而不為呢? 螺的處理3.綜合性原則 系統(tǒng)分析總是為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)服務(wù)的。當(dāng)存在多個(gè)目標(biāo)時(shí),需要綜合分析,統(tǒng)籌兼顧,不可顧此失彼,因小失大。 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)采用中西醫(yī)結(jié)合的方法攻克了許多疑難雜癥——運(yùn)用系統(tǒng)綜合性原則綜合性原則湖北省的孝襄高速公路總投資額達(dá)72億元人民幣,是“十五”期間該省投資規(guī)模最大、建設(shè)里程最長(zhǎng)的一條高速公路 。按照設(shè)計(jì)方案,孝襄高速公路要穿越占地面積達(dá)19km2的“洛陽(yáng)銀杏保護(hù)區(qū)”,2萬(wàn)多棵樹(shù)齡在百年以上的古銀杏樹(shù)將面臨毀滅性的破壞。銀杏樹(shù)的成長(zhǎng)周期特別長(zhǎng),移栽成活率極低,一旦被毀損,勢(shì)必破壞當(dāng)?shù)氐纳锒鄻有浴H绻淖畛醯脑O(shè)計(jì)方案,繞避保護(hù)區(qū)1.4km,工程指揮部就要為此增加投資4200萬(wàn)元。根據(jù)以上內(nèi)容,你認(rèn)為孝襄高速公路的設(shè)計(jì)應(yīng)該綜合考慮哪些目標(biāo)?孝襄高速公路孝襄高速公路1:保護(hù)珍稀的銀杏名貴樹(shù)木。2:控制工程投資額度、堅(jiān)持原設(shè)計(jì)不變。 孝襄高速公路抱著洛陽(yáng)銀杏園繞了個(gè)圈,好處有: 一是有利于保護(hù)我國(guó)珍稀物種銀杏樹(shù),實(shí)現(xiàn)生物多樣性。 二是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外心血管疾病呈增加趨勢(shì),治療心血管疾病的中藥銀杏供不應(yīng)求的情況下,有利于保護(hù)和開(kāi)發(fā)銀杏的藥物資源。 三是保住了當(dāng)?shù)匕傩盏闹赂毁Y源。湖北省隨州市洛陽(yáng)鎮(zhèn) 有一個(gè)農(nóng)夫帶一條狼、一只羊和一筐白菜過(guò)河。 如果沒(méi)有農(nóng)夫看管,則狼要吃羊,羊要吃白菜。 但是船很小,只夠農(nóng)夫帶一樣?xùn)|西過(guò)河。 請(qǐng)你幫農(nóng)夫解決難題?如何過(guò)河?1)系統(tǒng)的優(yōu)化的含義是指在給定的條件(或約束)下,根據(jù)系統(tǒng)的優(yōu)化目標(biāo),采取一定的手段和方法,使系統(tǒng)的目標(biāo)值達(dá)到最大化(或最小化)。 系統(tǒng)優(yōu)化的意義實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)化,就可以在一定資源條件下,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果,而投入的人力、物力、財(cái)力達(dá)到最小。2、系統(tǒng)的優(yōu)化探 究 如何減少學(xué)生就餐時(shí)間?2)系統(tǒng)優(yōu)化的各要素優(yōu)化目標(biāo)、目標(biāo)函數(shù)、影響系統(tǒng)優(yōu)化的因素、約束條件影響系統(tǒng)優(yōu)化的因素是指對(duì)系統(tǒng)的目標(biāo)函數(shù)產(chǎn)生顯著影響,并且可以認(rèn)為調(diào)節(jié)的因素。 約束條件是對(duì)系統(tǒng)的功能起著限制作用、并且是不 能人為調(diào)節(jié)的因素。如農(nóng)作物的生長(zhǎng)周期、氣候等因素。【案例】農(nóng)作物種植系統(tǒng)的優(yōu)化—農(nóng)業(yè)間作套種目標(biāo)函數(shù)是提高土地利用率和土地單位面積農(nóng)作物收益總和之間的關(guān)系。農(nóng)作物的生長(zhǎng)周期、氣候等因素是約束條件影響系統(tǒng)優(yōu)化的因素:套種的技術(shù)水平、套種的田間管理、病蟲(chóng)害防治等等。 某家具廠要安排一周的計(jì)劃,產(chǎn)品是桌子和椅子。制作一張桌子需4平方木板及20小時(shí)工時(shí),制作一張椅子需6平方木板及18小時(shí)工時(shí);每周擁有木材板料600平方,可用工時(shí)400小時(shí);每張桌子利潤(rùn)50元,每只椅子利潤(rùn)60元。按合同每周至少要交付8張桌子和5張椅子,假定所有產(chǎn)品都能銷(xiāo)售。問(wèn):該廠每周生產(chǎn)桌子和椅子的數(shù)量分別是多少時(shí),能獲得最大利潤(rùn)?利潤(rùn)最大值用表示,桌子數(shù)用 表示,椅子數(shù)用 案例分析分析系統(tǒng)優(yōu)化的各要素優(yōu)化目標(biāo):獲得最大利潤(rùn)目標(biāo)函數(shù):影響優(yōu)化的因素:能人為調(diào)節(jié)的約束條件: (材料)(工時(shí))完善、驗(yàn)證3)最優(yōu)化方法 為使系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)的目標(biāo)而提出的求解方法稱(chēng)為最優(yōu)化方法。系統(tǒng)優(yōu)化的方法是多樣的,但無(wú)論運(yùn)用怎樣的優(yōu)化方法,都需要經(jīng)過(guò)若干次完善和驗(yàn)證,才能得出最優(yōu)解或滿(mǎn)意解。閱讀:數(shù)學(xué)模型的最優(yōu)化現(xiàn)實(shí)原型數(shù)學(xué)模型數(shù)學(xué)結(jié)論抽象求解原型分析 裝修施工的組織優(yōu)化(P83 )分析:根據(jù)裝修的施工流程、資源利用、空間等要求進(jìn)行分析,可以得到依次施工和平行施工兩種方案,思考各自的特點(diǎn)。 案例分析施工項(xiàng)目:教學(xué)樓裝修 施工內(nèi)容:教學(xué)樓A、B、C棟,需要水電、木工、油漆三個(gè)施工過(guò)程,每個(gè)施工過(guò)程需要3周時(shí)間目標(biāo):組織裝修,使裝修工期和資源利用最為合理。方案一:按照施工要求,從A到B到C,依次施工方案二:按照施工要求,A、B、C棟同時(shí)進(jìn)行施工(平行施工)方案三:按照施工要求,A、B、C棟進(jìn)行流水施工。案例分析■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■■ ■ ■■ ■ ■■ ■ ■案例分析根據(jù)分析,確定按照方案三進(jìn)行施工。選擇出最佳方案:方案三案例分析本節(jié)小結(jié)1.系統(tǒng)的含義2.系統(tǒng)分析的一般步驟:1)明確問(wèn)題,設(shè)立目標(biāo) 2)收集資料,制定方案 3)檢驗(yàn)核實(shí),作出決策 4)分析計(jì)算,評(píng)價(jià)比較3.系統(tǒng)分析主要原則:整體性、科學(xué)性、綜合性4.系統(tǒng)優(yōu)化的含義5.系統(tǒng)優(yōu)化各要素分析:優(yōu)化目標(biāo)、目標(biāo)函數(shù)、影響因素、約束條件課堂練習(xí)2、下列不屬于系統(tǒng)分析的步驟是( ) A.推理歸納?? B.闡明問(wèn)題? ? C.分析研究?? D.評(píng)價(jià)比較1、系統(tǒng)分析的目的是:( ) A.為了減少實(shí)驗(yàn)的失敗 B.為了減少系統(tǒng)內(nèi)子系統(tǒng)的要素 C.為了減少設(shè)計(jì)決策的風(fēng)險(xiǎn) D.為了減少設(shè)計(jì)過(guò)程的不確定因素。CA3、趙明同學(xué)家所在街道的人行道路在一年內(nèi)進(jìn)行了鋪設(shè)通訊線路、煤氣管道、下水管道修理三次施工,給市民帶來(lái)了生活的不便,這說(shuō)明對(duì)于道路的改造不符合系統(tǒng)分析的( ) A.整體性原則 B.動(dòng)態(tài)性原則 C.綜合性原則 D.科學(xué)性原則4、系統(tǒng)優(yōu)化的意義(?? )A.獲取系統(tǒng)的最佳效益或最佳功能???B.改善系統(tǒng)的環(huán)境C.調(diào)整系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)????????????????? D.改變系統(tǒng)的特征課堂練習(xí)BAThank You ! 展開(kāi)更多...... 收起↑ 資源預(yù)覽 縮略圖、資源來(lái)源于二一教育資源庫(kù)