資源簡介

第五課 企業(yè)與勞動者
第一框 企業(yè)的經營
制作者：高一政治備課組
一、學習目標
1.理解企業(yè)的含義、地位、作用與分類。
2.掌握公司的含義、法定形式和組織機構。
3.理解企業(yè)經營成功的主要因素。
4.理解企業(yè)兼并與破產的積極意義與作用。
二、學習重點難點
學習重點：企業(yè)經營成功的因素
學習難點：公司的類型
三、學法指導：自主學習、分組討論、合作探究
四、學習過程
【結構化預習】
一、公司的類型
（一）企業(yè)
1.地位：企業(yè)是__________________________________________________________________________
2.含義：企業(yè)是__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________
3.類型：按性質分為____________________、_____________________、___________________________
4.作用：是社會主義市場經濟的_______________________，提供商品與服務。
5.組織形式：現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式是____________________。其他還有________________、
___________________________
6.企業(yè)開展生產經營活動的要求：
（1）________________________________________________________________
（2）________________________________________________________________
（二）公司
1.含義：公司是__________________________________________________________________________
2.類型：__________________________和____________________________
3.公司的組織機構：決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構
比較 決策機構 執(zhí)行機構 監(jiān)督機構
承擔者
職責
優(yōu)點
二、企業(yè)的經營與發(fā)展
（一）企業(yè)經營的直接目的是______________。
利潤表現(xiàn)為___________________________________________________________________
（二）企業(yè)經營成功的因素
1._____________________________________________________________________________________
2._____________________________________________________________________________________
3._____________________________________________________________________________________
（三）企業(yè)兼并與企業(yè)破產的意義
1.企業(yè)兼并的意義：___ ( http: / / www.21cnjy.com )___________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2.企業(yè)破產的意義：______________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
【協(xié)作指導】
材料一：
小陳大學畢業(yè)后，與小張商定投資辦一 ( http: / / www.21cnjy.com )家服裝有限責任公司。小張出資40萬，小陳以技術折算入股10萬元，共籌資50萬元，此外小張還決定再向社會發(fā)行股票籌集資金50萬。有關部門否決了這一要求。
思考回答：
1．小張和小陳合辦的公司屬于什么類型的公司？說明判斷依據(jù)。
2．為什么有關部門否決了他們的要求？
3．小陳、小張成立的公司由于經營不善而破產，清算后，公司資金只剩20萬，而公司債務有25萬。該公司承擔什么樣的責任？
材料二：
20年前，“海爾”名不見經傳；20年后， ( http: / / www.21cnjy.com )“海爾”名揚四海。“海爾”在不同的發(fā)展時期，分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機遇。“海爾”集團設立了中央研究院等核心技術機構，持續(xù)推進技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新，強化核心競爭優(yōu)勢，20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產品。海爾集團以其質量、完善的服務、良好的信譽，贏得了市場和客戶。2011年，海爾集團實現(xiàn)全球營業(yè)額1509億元人民幣，折合233億美元，按人民幣口徑同比增長11%，穩(wěn)居2011年度中國家電企業(yè)第一名。
思考回答：
1．“海爾”在不同的發(fā)展時期，分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略。這對企業(yè)經營成功有什么啟示？
2．“海爾”集團設立了中央研究院等核心技術機構，持續(xù)推進技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新，強化核心競爭優(yōu)勢。這對企業(yè)經營成功有什么啟示？
3．自主創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展有什么作用？
4．海爾集團以其質量、完善的服務、良好的信譽，贏得了市場和客戶。這對企業(yè)經營成功有什么啟示？
【多元拓展】
判斷：1.企業(yè)經營的目的是為了營利，因此企業(yè)可以“唯利是圖”
2.一個人成立的企業(yè)叫股份有限公司
3.兼并能把企業(yè)劣勢轉化為優(yōu)勢，兼并越多越好
五、課后練習
學業(yè)水平檢測
1.在中央電視臺2013年黃金資源廣 ( http: / / www.21cnjy.com )告招標會上，中國某公司最終以3.399 9億元高價戰(zhàn)勝競爭對手，取得《星光大道（超級版）》的獨家冠名權。該公司冠名最終是為了( )
A．提高知名度，擴大產品影響 B．吸引消費者，實現(xiàn)商品價值
C．增加價值量，排擠競爭對手 D. 讓利于民眾，承擔社會責任
2.趙某、王某、張某三人共同成立一家公司，他們各自以其出資額為限對公司承擔責任。下列對這家公司的判斷正確的是( )
A．該公司的資本必須劃分為等額股份 B.該公司一般實行一股一票原則
C.該公司股東之間可以相互轉讓其全部或部分股權 D．該公司的財務必須向全社會公開
3.隨著新能源汽車的快速發(fā)展，遍布城鄉(xiāng) ( http: / / www.21cnjy.com )的加油站將不僅能為燃油汽車加油，還能為電動汽車充電或為天然氣汽車充氣。加油站的這種變化表明 ( )
A.新技術改變人類生活方式 B．企業(yè)經營應適應市場需求
C.“節(jié)能減排”是經濟發(fā)展趨勢 D.市場需求的變化決定產品供給
4.在經歷了大規(guī)模的召回后，豐 ( http: / / www.21cnjy.com )田在中國消費者心目中的品牌影響力從第一位下降到第五位，原來把豐田作為考慮購買對象的消費者，更多地考慮選擇其他品牌的產品。這說明( )
A.我國自主品牌已得到了長足發(fā)展 B.企業(yè)競爭歸根到底是信譽和形象的競爭
C.提高市場占有率必須不斷擴大生產規(guī)模 D．產品質量、品牌效應都關系到企業(yè)的市場競爭力
5.下面對話反映的經濟現(xiàn)象是（ ）
甲公司老板對乙公司員工說：“我們收購了你們公司，不過，別怕，我們也承擔了你們公司的全部債務。”
A.企業(yè)破產 B.企業(yè)兼并 C.強強聯(lián)合 D.企業(yè)倒閉
6.某機械廠A原是一家國有大型企業(yè)，固 ( http: / / www.21cnjy.com )定資產25億元，職工達9 000余人，因經營不善，虧損額達16億元。企業(yè)經營者主動找某制造廠B，要求被兼并。被兼并后，該企業(yè)煥發(fā)生機，僅用兩年時間，產值增長5.5倍，銷售收入增長5.4倍，企業(yè)扭虧為盈。
(1)上述材料反映了什么經濟現(xiàn)象？
(2)制造廠B兼并機械廠A有什么積極意義？
高考能力檢測
1.以中國工程院院士袁隆平冠名的農業(yè)高科技 ( http: / / www.21cnjy.com )公司發(fā)行的“隆平高科”股票在深圳證券交易所上市，袁隆平以他的姓名權獲得580萬元使用費，其中以389萬元認購該公司250萬股股權，占總股本的2.38%，成為公司第四大股東。上述材料說明 ( )
①該公司是股份有限公司 ②該公司是有限責任公司
③袁隆平將以自己所持股份的數(shù)額對公司承擔有限責任 ④袁隆平以其認繳的出資額為限對公司承擔責任
A．①② B.③④ C.①③ D．①④
2.幾年前，王先生投資10萬 ( http: / / www.21cnjy.com )元開了一家服裝店，以經營時裝為主，受到了很多年輕消費者的歡迎。經過幾年的發(fā)展后，王先生又同另外兩人分別以資金（60萬元）、土地(50萬元)、設備（30萬元）共同成立了一家服裝公司，他們各自以其出資額為限對公司承擔責任。這家服裝公司屬于( )
A．股份有限公司 B．個人獨資公司 C. 合伙企業(yè) D．有限責任公司
3.近年來，智能手機市場的競爭日趨激烈 ( http: / / www.21cnjy.com )。除傳統(tǒng)手機制造商外，許多網絡公司也紛紛斥巨資研發(fā)智能手機，并將內置其網絡產品的智能手機推向市場。在下列選項中，能夠解釋“網絡公司造手機”原因的是（ ）
A．生產智能手機的利潤率高于其他行業(yè) B．網絡公司的業(yè)務創(chuàng)新速度不斷加快
C．傳統(tǒng)手機制造商生產智能手機能力不足 D．網絡公司延伸產業(yè)鏈提高綜合競爭力
4．面對近年來原材料、勞動力等價格上升 ( http: / / www.21cnjy.com )的壓力，我國沿海某服裝出口企業(yè)把生產環(huán)節(jié)轉移到勞動力、土地等生產要素具有優(yōu)勢的內陸地區(qū)，并致力于產品研發(fā)、品牌設計和營銷推廣，從而大大提高了產品出口競爭力。促使該企業(yè)競爭力提高的因素有 ( )
A.①② B.②④ C.①③ D.③④
5.山東省青島市在發(fā)展經濟中布下一著“妙 ( http: / / www.21cnjy.com )棋”，就是“送”企業(yè)。前幾年，他們把青島汽車制造廠“送”給了中國一汽，之后又把青島石油廠“送”給了中國石化。該市有關領導表示，只要有利于產業(yè)集聚和企業(yè)升騰，我們就會毫不猶豫地把優(yōu)質企業(yè)送出去，圖的就是把這些企業(yè)做大做強。“送”企業(yè)屬于 ( )
A．賣企業(yè) B．改變企業(yè)的所有制性質 C．資源的優(yōu)化整合 D.處理破產企業(yè)的一種方式
6.為有效應對金融危機，我國政府提出“大力推 ( http: / / www.21cnjy.com )進國有企業(yè)組織機構調整和兼并重組，支持優(yōu)勢企業(yè)并購落后企業(yè)和困難企業(yè)，鼓勵強強聯(lián)合和上下游一體化經營，提高產業(yè)集中度和資源配置效率”的方針。對此，下列認識正確的有( )
①這是價值規(guī)律發(fā)揮作用的體現(xiàn) ②有利于發(fā)揮國有企業(yè)的整體優(yōu)勢
③這是搞好國有企業(yè)改革的根本出路 ④有利于國有企業(yè)所有權和經營權的分離，提高資本運作效率
A．①③ B．②③ C.①② D.①②④
7.國際上有一條公認的“馬特萊法則” ( http: / / www.21cnjy.com )（又稱“二八法則”）。該法則告訴企業(yè)的經營者，不應該面面俱到，而應側重抓關鍵的人、關鍵的環(huán)節(jié)、關鍵的崗位、關鍵的項目，即關鍵的20%，再以20%帶動另外80%，促進企業(yè)的全面發(fā)展。由此可見，“馬特萊法則”強調 ( )
A．重視科技投入，形成競爭優(yōu)勢 B.加強科學管理，以管理促效益
C．面向市場，生產適銷對路的產品 D.遵守職業(yè)道德，開展正當競爭
8.中國S公司宣布，將斥資3.6億歐元 ( http: / / www.21cnjy.com )收購德國P公司100%股權。P公司憑借領先的技術優(yōu)勢在全球混凝土泵車市場占有率曾高達40%左右，國際金融危機爆發(fā)后，出現(xiàn)嚴重經難。S公司并購P公司的積極作用在于 ( )
①形成行業(yè)壟斷格局 ②開拓國際市場 ③加速資本周轉 ④促進產品升級換代
A.①② B.①④ C.②③ D.②④
9.(2013四川文綜，13（1）（4），14分)加強自主品牌的培育和發(fā)展，是中國經濟創(chuàng)新驅動的內在要求。閱讀材料，回答問題。
材料一
( http: / / www.21cnjy.com )
材料二 L公司是中國一著名空調企業(yè)， ( http: / / www.21cnjy.com )注重自主品牌建設提升國際競爭力是其多年來堅持追求的目標。該企業(yè)每年的研發(fā)經費達20億元，其空調的變頻控制器、DSP芯片等核心技術不斷實現(xiàn)突破；企業(yè)已開發(fā)出400個系列、7000多個品種規(guī)格的產品。其品質超越了發(fā)達國家在節(jié)能環(huán)保、售后服務等方面嚴苛的技術要求；企業(yè)“對用戶負責，才能對品牌負責”的營銷理念，贏得了巨大的市場回報，自主品牌出口占其整體出口的30%，覆蓋100多個國家；企業(yè)連續(xù)5年在美國紐約時代廣場展示企業(yè)形象，宣示與全球頂尖品牌一起，服務全球消費者。
（1）材料一反映了與中國相關的什么經濟現(xiàn)象和問題？（4分）
（2）根據(jù)材料二，運用經濟生活知識，說明L公司的做法對中國自主品牌的建設的啟示。（10分）
社會熱點深領悟
【背景材料】中國企業(yè)做大更要做強
2013年美國《財富》雜志公布世界 ( http: / / www.21cnjy.com )500強企業(yè)排名，中國上榜企業(yè)以95家繼續(xù)位列世界第二，并實現(xiàn)連續(xù)第10年增長。在這些企業(yè)中，不乏近年來國內發(fā)明專利授權量排行榜位居前列的企業(yè)的身影。這表明，面對嚴峻的國際經濟形勢，在我國加快經濟發(fā)展方式轉變的過程中，大型企業(yè)已經體現(xiàn)出對技術創(chuàng)新和知識產權的執(zhí)著追求和不懈努力。與國際一流企業(yè)相比，中國大型企業(yè)在諸如體制機制、資源整合、創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)、品牌影響力、自主知識產權和核心技術、國際化能力等方面，還存在很大差距。大而不強，這是目前中國大企業(yè)的尷尬。
【探究思考】
1.各國重視世界500強企業(yè)名單，從企業(yè)自身角度來看原因是什么？
2.試推測一下，世界500強中的中國企業(yè)應該屬于什么企業(yè)形式？
3.請為改變中國大企業(yè)“大而不強”的尷尬局面提出你的建議。

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