資源簡介

5.1
企業的經營
一、
教學目標：
1.知識目標：了解企業的含義及其在社會生活中的功能和作用；了解企業開展生產經營活動必須遵守的基本法律、道德要求；了解公司的基本含義、基本特征及設立公司的基本程序要求；了解有限責任共和股份有限公司的含義以及它們的共同點和不同點；知道公司組織機構的基本構架及其職能；了解企業經營的直接目的；影響企業經營成功與否的基本要素；理解企業兼并與破產的積極意義與作用。
2.能力目標：本框教學，重點培養學生分析問題、參與經濟生活的實踐能力，在學習經營公司時，通過相關知識的介紹，讓學生了解如何創辦公司、如何經營公司，從而提高學生將來的創業能力。使學生能分析不同公司類型的特點，學會在不同條件下進行選擇。
3.情感態度價值觀目標：培養學生國家觀念，使學生認識到，創辦公司、積極創業有利于國家生產力的發展；使學生深切認識，銳意進取、誠實守信，合法經營、積極創業在現代經濟生活中的價值；增強學生依法設立公司、依法經營等法律意識。
教學重點：公司制企業；公司經營；樹立正確的就業擇業觀。
教學難點：正確認識企業的兼并和破產；社會主義制度下，勞動者的權利與義務是統一的
二、預習導學
(一)
知識梳理
問題1：公司的類型
1.企業
(1)含義:以
為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。
(2)地位:企業是市場經濟活動的
，是國民經濟的
。
(3)企業的主要組織形式之一:
。
2.公司
(1)含義:是
設立的，有獨立的
，以
為目的的企業法人。
(2)分類:我國法定的公司形式有
和
兩種。
3.公司的組織機構
通常由三個部門組成:
(1)
機構。股東會或股東大會及董事會是公司的決策機構，負責處理公司重大經營管理事宜。
(2)
機構。董事會聘用的經理組成公司的執行機構，負責組織實施公司的日常經營管理事宜。
(3)
機構。監事會是公司的監督機構，對董事和高級管理人員的工作進行監督。
4.公司的組織機構的優點：這些機構之間
、
，可以有效提高公司的運行效率和管理的科學性，使公司發展具有充分的活力。
問題2：企業的經營與發展
1.企業經營成功的主要因素
(1)企業要制定正確的
。
(2)企業要提高
，依靠
、
等手段，形成自己的競爭優勢。
(3)企業要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。
三、問題引領，知識探究
合作探究一：
1．
展示《財富》世界500強中的中國公司，問題：企業等同于公司嗎？企業在經濟社會中有著怎樣的地位？它有哪些類型？
2.企業是市場經濟活動的主要參加者，也是國民經濟的細胞，那么它應該怎樣開展生產經營活動呢？
練習內化：
1.請判斷，下面哪些是屬于企業？
A、清華大學
B、廣州市人民政府
C、中國人民銀行
D、中國銀行
E、中國人壽保險公司
F、某某旅行社
G、某某文學社
H、“萬家”商場
I、某某玻璃廠
3.可見無論哪種企業，都有一定的企業組織形式，企業的組織形式各種各樣，
公司制是企業的主要的組織形式。那么請問：什么是公司制？你對公司制有什么認識？它們有什么基本特征？
4.公司的含義提到，公司的性質是企業法人，那么這里的企業法人與我們日常生活中所說的人有設么區別呢？請大家看課本37頁的名詞點擊
5.我國法定的公司形式有兩種：即有限責任公司和股份有限公司，請同學們閱讀教材37-38頁，總結出兩種不同類型公司的異同。
6.請同學們觀看課本38頁漫畫，總結出成立股份有點公司有哪些好處？
7.請同學們閱讀課本38頁最后一段，看看公司的組織機構是由哪幾部分構成的，它們的職能分別是什么？
練習內化：
1.下列說法正確的是(
)
A.有限責任公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任
B.股份有限公司的全部資本必須劃分為等額股份，但它不可以募股集資
C.公司的組織機構主要有三部分構成，其中經理是公司的決策機構
D.出公司外，還存在大量的個人獨資企業和合伙企業
合作探究二：
1.20年前，”海爾”名不經傳.20年后，”海爾”名揚四海.”海爾”在不同的發展時期，分別確立了名牌戰略、多元化戰略和國際化戰略，一次次地抓住了發展機遇。“海爾”集團設立了中央研究院等核心技術機構，持續推進技術創新與產品創新，強化核心競爭優勢，２０年來平均每天為用戶開發兩個新產品。海爾集團以其質量、完善的服務、良好的信譽，贏得了市場和客戶。２００５年“海爾”集團全球營業額突破１０００億元，成為中國第一個千億級規模的自主品牌。
問題：請問“海爾”是如何實現經營和發展的？
2.看圖思考：
練習內化：
1.王老吉與肯德基搭伴而行，廣州老牌涼茶王老吉正式出現在肯德基的柜臺上，一方是具有地方特色的老字號，一方是具有國際化的快餐洋品牌，這種合作方式在經濟上稱為(
)
A、企業兼并
　
B、強強聯合
C、企業破產
D、企業聯盟
課堂小結：
四、目標檢測
1．下列對于公司認識不正確的是(
)
A．它是企業形式中的一種
B．公司是企業法人
C．它是從事生產、流通或其他服務性活動的經濟組織
D．只有非公有制經濟采用公司制
2．
企業兼并是企業優勝劣汰的有效形式，說明(
)
①企業兼并是市場競爭的客觀要求
②企業兼并是提高企業經濟效益的要求
③企業兼并是經濟全球化的具體表現
④擴大規模是企業兼并的主要目的
A.①②③
B．
①③④
C．
②③④
D．
①②④
3．我國著名的飲料企業王老吉原先的廣告詞是“健康家庭，永遠相伴”，缺乏個性的廣告語沒有讓銷售有多大起色，后來，王老吉提出了“怕上火，喝王老吉”的廣告新語，專業定位于“消火”，銷量于是猛增。由此可見(
)
A．企業經營過程中必須注重企業形象
B．優美的廣告語是企業經營成敗的決定因素
C．企業的經營過程中必須把消費者的利益放在首位
D．成功的企業經營離不開正確的經營戰略
4．多年來，紅豆堅持“顧客至上，質量至上，誠信至上”的原則，創立民族品牌，保護民族品牌，并堅持反假打假，維護品牌形象。這段話突出說明紅豆集團的成功在于(　)
A．制定了正確的經營戰略
B．依靠技術進步、科學管理等手段形成自己的競爭優勢
C．注重品牌效應，樹立良好的企業信譽和企業形象
D．深化改革，優化自己的產品結構
五、分層配餐
(一)選擇題
A組
1.企業對整個社會經濟的發展與進步起著不可替代的作用，從一定意義上講，企業是否適應市場經濟發展的要求，直接關系著國民經濟狀況的好壞和社會的長治久安。這是因為(　　)
A.企業是以營利為目的，從事生產經營活動的經濟組織
B.企業是國民經濟的細胞，是市場經濟活動的主要參加者
C.國有大型企業在國民經濟發展中發揮著主導作用
D.公司制企業適應社會化大生產的要求，能夠促進社會經濟的發展
2.黨政機關不是企業，是因為黨政機關(　　)
A.不獨立擁有必要的財產
B.沒有自己的組織機構和場所
C.沒有財務會計機構
D.不從事以營利為目的的生產經營活動
3.中國最具實力的專業保險中介集團華康保險代理有限公司福建分公司正式獲得保監局批復開業。該公司通過成立完善的組織機構，可以(　　)
①提高公司的運行效率　②提高公司管理的科學性　③完全避免公司在決策上的重大失誤　④使公司的發展具有活力
A.①②④
B.①②③④
C.②③④
D.①③④
4.小明的父親想開一家有限責任公司，便向正讀高一的小明詢問有關注意事項。在下列小明的建議中你認為可取的是(　　)
①公司資本劃分為等額股份　②股東按出資比例行使表決權　③成立股東大會負責組織實施公司的日常經營管理事宜　④公司財務不必向社會公開
A.①②
B.③④
C.①④
D.②④
B組
5.一個企業只有戰略定位準確，才能順應時代發展的潮流，抓住機遇，發展自己。在公司制企業中，企業的經營戰略必須要獲得　　　的通過(　　)
①股東會或股東大會　②董事會　③董事會聘用的經理
④監事會
A.①②
B.①④
C.②③
D.②④
6.按照我國的有關法律規定，我國法定的公司形式主要有有限責任公司和　　　　　，公司的最高權力機構是　　　　　，公司制的核心是　　　　　(　　)
A.無限責任公司　董事會　無限責任制
B.股份有限公司　董事會和監事會　有限責任制
C.無限責任公司　股東大會　監事會制度
D.股份有限公司　股東會或股東大會和董事會　公司法人治理結構
7.由美國蘋果公司設計和擁有的“蘋果四代”具有豐厚的利潤空間，每臺可給公司帶來200多美元利潤，而中國制造商只能獲得十幾美元的組裝費。中國企業要改變這一現狀就必須(　　)
①加大研發投入，掌握自主知識產權　②擴大投資規模，實現經濟的快速發展　③提高自主創新能力　④加大資金投入，擴大企業規模
A.①③
B.③④
C.①②
D.①④
8.某企業發行的首份五年社會責任報告涵蓋了公司價值觀、公司治理、股東承諾、客戶承諾、員工承諾、社會承諾、綠色環保等多個方面，闡述和記載了該企業五年來對社會的承諾、對社會責任的履行、對慈善公益事業的專注以及對環境保護的努力。以下可能是該企業這份報告內容的有(　　)
①完善市場就業機制，擴大就業規模　②依靠技術進步，加強管理，降低生產成本　③自覺依法誠信納稅，積極參加社會公益事業　④規范生產經營，推進環保技術的開發與普及
A.①③
B.①④
C.②④
D.③④
9.水能夠針對外部的形勢變化而不斷改變自己的形狀，每種與眾不同的“形狀”都是其生存的理由。現代企業和水一樣有其獨特的“形狀”，企業要取得持久發展，就要掌握“隨彎就勢”“彎道超車”的生存本領。這說明(　　)
A.正確的經營戰略決定企業發展的成敗
B.企業要以市場為導向來不斷調整自己
C.誠實經營是企業立足市場的關鍵所在
D.企業要以經濟效益和社會效益為目標
C組
(二)非選擇題
10.健美豬、色饅頭、毒豆芽、牛肉膏……接連曝出的一個個食品安全事件震動全國，再次將“非法食品添加劑”這一屢禁不絕的老問題推到公眾關注的風口浪尖。一個個讓人觸目驚心的真相，使得大眾不得不對食品生產商感到強烈的憤怒，也不得不用一種異樣的眼光來審視當今的問題食品企業。
請結合材料，運用經濟生活有關知識，從企業角度談談如何杜絕食品安全事故的再次發生。
11.低碳經濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎的經濟模式，是未來新的經濟增長點。我國很多企業面對低碳經濟的發展機遇摩拳擦掌，卻面臨資金、技術等困難。發展低碳經濟不僅成本高、周期長、見效慢，而且少數發達國家還壟斷著低碳經濟的核心技術，不愿意轉讓。為推動企業走低碳發展之路，國家強化政策支持，包括加大財政投入力度，落實研發投入抵扣所得稅政策，完善知識產權保護制度，鼓勵國際合作等，從而堅定了企業發展的信心。結合材料，運用企業經營的知識，分析企業面對低碳經濟發展趨勢應怎樣實現自身發展。

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