資源簡介

第五課　企業與勞動者
第一框　企業的經營
1．了解企業的含義及其社會地位、作用。2.理解有限責任公司與股份有限公司的異同。3.了解公司的組織機構和優點。4.理解影響企業經營成功與否的基本因素。5.理解企業兼并與破產的意義。重點：企業經營成功的因素。難點：區分有限責任公司和股份有限公司。
[基礎·初探]
一、公司的類型
1．企業
(1)地位：是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞，是社會主義市場經濟的微觀主體。
(2)含義：以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。
(3)社會責任：守法經營、公平競爭、誠信守約；承擔社會責任，講求社會效益。
(4)主要組織形式之一：公司制。
2．公司
(1)含義：公司是依法設立的，有獨立的法人財產，以營利為目的的企業法人。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。
(2)法定形式：有限責任公司和股份有限公司。
(3)組織機構：決策機構、執行機構和監督機構。
二、企業的經營與發展
1．企業經營的直接目的是利潤。利潤表現為企業的經營收入與生產經營成本之間的差額。
2．企業經營成功的因素
(1)制定正確的經營戰略。
(2)提高自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢。
(3)誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。
3．企業兼并與企業破產
(1)原因：在激烈的市場競爭中，那些經營管理不善的企業會被兼并或面臨破產。
(2)意義
①企業兼并：擴大優勢企業的規模，增強優勢企業的實力，以優帶劣，提高企業和整個社會的資源利用效率，有益于促進國家經濟發展。
②企業破產：實行企業破產制度，有利于強化企業的風險意識，促使企業在破產的壓力下改善經營管理，提高企業競爭力。通過企業破產，及時淘汰落后企業，有利于優勝劣汰和社會資源的合理配置。
[預習·提升]
1．判斷
(1)公司制是現代企業的唯一組織形式。(×)
(2)有限責任公司和股份有限公司是我國法定的公司形式。(√)
(3)企業經營的直接目的是利潤。(√)
(4)企業破產有利于以優帶劣，增強優勢企業實力。(×)
2．連線
先思考再核對答案
1．教材P36探究問題
【提示】 　(1)略。
(2)對國有企業公司制改造后，如果國家或集體控股，可以擴大公有資本的支配范圍，增強公有制的主體地位。
2．教材P37探究問題
【提示】 　二者的主要區別在于資本組織方式上的差別，即公司資本是否劃分為等額股份。
3．教材P38探究問題
【提示】　有利于建立現代企業制度，提高企業的經濟效益；可以向社會公開募集資金，有利于最大限度地籌集社會閑散資金；有利于調動投資者的積極性。
4．教材P39探究問題
【提示】　(1)要使企業不斷發展壯大，可以采取如下措施：以市場為導向，制定正確的經營戰略；提高自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢；誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象；通過企業兼并和“強強聯合”提高效益；等等。
(2)一家企業，只有戰略定位準確，才能抓住機遇，加快發展；企業只有形成了競爭優勢，才能在市場競爭中立于不敗之地；企業只有樹立良好的信譽和企業形象，產品才能得到市場的認可；企業兼并和“強強聯合”有利于企業優勢互補，增強優勢企業的實力。
5．教材P40探究問題一
【提示】 　(1)根本原因在于企業誠信的缺失。
(2)事例：略。企業的信譽和形象作為一種無形資產，是企業所獨有的，是經過長期的努力形成的。企業是否誠信經營，關系到企業的成敗。
6．教材P40探究問題二
【提示】 　(1)企業兼并可以擴大優勢企業的規模，增強優勢企業的實力，以優帶劣，提高企業和整個社會的資源利用效率，有益于促進國家經濟發展。
(2)企業兼并的目的是增強競爭力而非簡單的規模擴張。因此，企業的兼并必須著眼于自身的優勢，選擇符合企業發展戰略的企業來兼并，并切實進行以優帶劣的調整，才能發揮兼并的效能，促進企業的發展。否則只會增加企業的負擔，影響企業的發展。
學生分組探究一　公司的類型
第1步‖背景——鮮活材料，審清細節
國家質檢總局目前正在抓緊制定質量失信“黑名單”管理辦法，把存在主觀故意、嚴重違反產品質量相關法律法規的生產企業納入“黑名單”管理。該管理辦法對任何形式的股份有限公司或有限責任公司都有效。
第2步‖探究——分層設問，破解疑難
1．有限(責任)公司能發行股票并上市嗎？
【提示】　不能。只有股份有限公司才可以成為上市公司，并向社會發行股票。
2．為避免被納入“黑名單”，企業應如何從事生產經營活動？
【提示】　企業開展生產經營活動，必須守法經營、公平競爭、誠信守約；承擔社會責任，講求社會效益。
第3步‖結論——自我總結，素能培養
巧分有限責任公司和股份有限公司
(1)通過關鍵詞判斷：提到發行股票、買賣股票、炒股等，均是股份有限公司；若提到股本(或股金)不能隨意轉讓，則是有限責任公司。
(2)從股份的劃分上看：股份有限公司全部資本要劃分為等額股份；有限責任公司全部資本不必劃分為等額股份。
(3)通過股東表決權判斷：有限責任公司按出資比例行使表決權；股份有限公司實行一股一票原則。
第4步‖巧練——習題印證，落實強化
1．某人與幾位朋友合作創辦了一家有限責任公司。下列不符合設立有限責任公司規范的是(　　)
A．公司按出資比例行使表決權
B．公司資本劃分為等額股份
C．公司財務不必向社會公開
D．股份轉讓須征得其他股東同意
【解析】　本題考查有限責任公司的特征。解題的關鍵在于把有限責任公司與股份有限公司區別開來。B是股份有限公司的本質特征之一，不符合有限責任公司的特征要求；A、C、D所述是有限責任公司的特征。
【答案】　B
2．股份有限公司具有的特點是(　　)
①股東以其認購的股份為限對公司承擔有限責任
②通過發行股票籌集資本
③股東以固定資產對自己的債務承擔責任
④公司的全部資本不需要劃分為等額股份
A．①④　　　　　　 B．②③
C．①② D．③④
【解析】?、壑小肮潭ㄙY產”錯誤，應為“認購股份”；④表述錯誤，股份有限公司的全部資本必須劃分為等額股份。
【答案】　C
學生分組探究二　企業經營成功的因素
第1步‖背景——鮮活材料，審清細節
2017年1月14日，海爾集團發布2016年市場創新報告顯示，2016年海爾全球營業額預計實現2016億元，同比增長6.8%，利潤實現203億元，同比增長12.8%，利潤增速是收入增速1.8倍。海爾集團總裁周云杰介紹，近十年海爾收入復合增長率達到6.1%，利潤復合增長率達到30.6%。
第2步‖探究——分層設問，破解疑難
1．企業為何要有一定的營利能力？
【提示】　企業只有保持一定的營利能力，才能開發技術、更新設備、擴大規模、增強企業的市場競爭能力，為社會創造更多的財富。
2．企業經營成功應具備哪些條件？企業若經營不善，會導致什么結果？
【提示】　(1)①制定正確的經營戰略。②提高自主創新能力，形成競爭優勢。③誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。
(2)企業被兼并或面臨破產。
第3步‖結論——自我總結，素能培養
1．全面認識企業經營成功的因素
制定正確的經營戰略、自主創新、誠信經營等，只是說明了企業經營的基本要求和主要措施。全面分析時，可結合其他所學知識綜合說明。如提高產品的質量和使用價值、提高勞動生產率降低成本、遵循價值規律調節產量和生產要素的分配、面對市場適應消費者需求、進行股份制改革等。
2．正確認識企業的兼并與破產
企業的兼并與破產是市場經濟條件下價值規律發生作用的必然結果，符合社會化大生產的客觀要求。企業的兼并與破產，是企業參與市場競爭、接受優勝劣汰選擇的有效形式，是優化企業結構、發展社會主義市場經濟的有力杠桿，是提高企業經濟效益的有效途徑。鼓勵兼并、規范破產，不斷完善兼并和破產制度，對于我國企業經濟效益的提高、發展社會主義市場經濟，具有重要的促進作用。
第4步‖巧練——習題印證，落實強化
1．河北保定“油條哥”劉洪安，兌現“安全用油、杜絕復炸”的承諾，每天都用新油炸油條讓消費者吃得放心，贏得社會一片叫好，被當地政府授予“誠實守信道德模范”稱號。這啟示生產者要(　　)
A．增強效率意識，努力降低生產成本
B．遵守經營規范，樹立良好的信譽和形象
C．轉變經營方式，提高商品的價值量
D．把滿足消費者需求作為企業經營的目的
【解析】　“油條哥”因其誠信經營，獲得了社會的認可和政府的表彰，這啟示生產經營者應誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象，故選B。A、C不符合題意，D企業的經營目的表述錯誤。
【答案】　B
2．右圖反映的情況表明，太子奶集團因資不抵債而申請破產。這一結果(　　)
①有利于強化企業的風險意識
②有利于資源的合理配置
③根源在于銀行終止貸款
④有利于產業結構的合理調整
A．①②③　　　　　　　　B．①③④
C．①②④　　　　　　　　D．②③④
【解析】　該企業破產的主要原因在于盲目擴張、經營不善，銀行終止貸款只是誘因，③認識不正確；①②④均是對實施破產制度積極意義的認識，故選C。
【答案】　C
山東東阿阿膠不僅是補血圣品，也不僅是國家級非物質文化遺產制作技藝，更包含了做人要厚道的經營理念。
東阿阿膠總裁秦玉峰強調，“厚道、地道、傳承、創新”是東阿阿膠的核心價值觀。東阿阿膠副總裁李世忠表示，作為阿膠行業的領軍者，以金牌的工作質量創金牌的產品質量，是東阿阿膠一直以來堅守的質量理念。2016年阿膠及系列產品收入實現39.85億元，同比增長5.28%。2014年8月25日，山東東阿阿膠股份有限公司聯合26家單位共同發起成立了“國家驢產業技術創新戰略聯盟?！?br/>——————————————[先對接知識]————————————
信息提取
知識對接
產品收入實現39.85億元
利潤是企業經營的直接目的
厚道、地道是東阿阿膠的核心價值觀之一
企業的信譽和形象是一種無形資產
聯合26家單位成立了“國家驢產業技術創新戰略聯盟”
提高自主創新能力，形成競爭優勢
——————————————[再演練應用]————————————
1．作為阿膠行業的領軍者，東阿阿膠一直以來堅守“以金牌的工作質量創金牌的產品質量”的質量理念。這一理念主要說明企業經營成功要(　　)
A．制定正確的經營戰略
B．依靠科技進步，增強競爭力
C．以樹立良好的信譽和形象為經營的直接目的
D．承擔企業的社會責任
【解析】　科技進步題干未提及，B排除；利潤是企業經營的直接目的，C說法錯誤；D不屬于企業經營的直接措施，不合題意。
【答案】　A
2．市場調查表明，阿膠市場競爭較激烈。面對這一形勢，阿膠行業應該采取的競爭策略是(　　)
①加強自主創新，提高產品的質量?、诩涌煨庐a品的開發研制?、垡允袌鰹閷?，形成自己的競爭優勢　④盡可能保持傳統藥品的市場占有率
A．①②④　　　　　　　　 B．①③④
C．①②③ D．②③④
【解析】　面對競爭激烈的市場，企業必須面向市場，生產適銷對路的高質量的產品，①②③符合題意，④不符合題意。
【答案】　C
3．結合材料，談談你對企業信譽和形象的認識。
【答案】　企業的信譽和形象作為一種無形的資產，是經過長期的努力形成的，它滲透在企業經營和管理的每個環節中，通過產品和服務在市場上形成本企業的競爭優勢。公司是否誠信經營，關系到企業成敗。企業如果通過不正當手段謀取利益，不會真正取得成功，違法者還要受到法律的制裁。

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