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課件36張PPT。第一章 走進技術世界江蘇省江陰長涇中學第二節 技術的性質 目的性技術的性質創新性綜合性專利性兩面性德國的機械化鋪磚德國的機械化鋪磚德國的機械化鋪磚德國的機械化鋪磚德國的機械化鋪磚德國的機械化鋪磚德國的機械化鋪磚德國的機械化鋪磚德國的機械化鋪磚技術的目的性 任何技術的產生和發展，總是從一定的具體目的出發，設計出解決具體問題的方法，從而滿足人們某方面的具體需求。 人類有目的、有計劃、有步驟的技術活動推進了技術的不斷優化和不斷發展。技術的創新性指創造發明自然界原來沒有的事物。指對原有技術加以改造和提高。絕對意義上的創新相對意義上的創新年輕時的喬布斯　　 蘋果電腦公司由斯蒂夫.喬布斯、斯蒂夫.沃茲尼亞克和羅恩·韋恩共同在 1976年4月1日創立。他們想了好幾名字，喬布斯有次旅行回來后向沃茲建議把公司命名為蘋果電腦。蘋果的第一個標志由羅恩·韋恩用鋼筆畫的，設計靈感來自于牛頓在蘋果樹下進行思考而發現了萬有引力定律，蘋果也想要效仿牛頓致力于科技創新。 有誰可以想象到以前蘋果公司的產品是怎樣的呢？蘋果的變遷 作為蘋果公司的聯合創始人，喬布斯曾在1985 年被當時外聘的CEO掃地出門。那時，他還被很多人認為是一個喜怒無常的微觀管理者，他曾經倡導的花哨的創新變革及他所堅持的全面控制也帶來諸多枝節問題。
1997年7月某個工作日的一大早，因連續5個季度虧損，時任蘋果公司 CEO 的吉爾·阿米利奧帶著難以掩飾的痛苦向公司高管做最后告別：“我很難過地說是到了我該離開的時候了。保重!”然后他就離開了。幾分鐘后，穿著短褲、運動鞋，蓄短胡須的史蒂夫·喬布斯走進來，他坐在旋轉椅里緩慢地轉著，說： “告訴我這里發生了什么？”在幾聲咕噥的回應之后，他跳起來：“是產品的問題！那么，產品到底怎么了？”高管們又一陣的咕噥聲之后，喬布斯咆哮著打斷他們：“現在的產品都是廢物！這些產品根本沒有任何人性化特色！”
　　 1997 年，喬布斯又重新掌管蘋果。10年后，蘋果的股票每股從7美元飆升至74美元，市場價值620億美元。蘋果的轉折偏執創新 第一 重回蘋果后的喬布斯采取的第一步驟就是削減蘋果的產品線，把正在開發的15 種產品縮減到4 種，而且裁掉一部分人員，節省了營運費用。之后，蘋果遠離那些用低端產品滿足市場份額的要求，也不向公司不能占據領導地位的臨近市場擴張。
第二 發揚蘋果的特色。蘋果素以消費市場作為目標，所以喬布斯要使蘋果成為電腦界的索尼。1998年6月上市的iMac擁有半透明的、果凍般圓潤的藍色機身，迅速成為一種時尚象征。在之后3年內，它一共售出了500萬臺。而如果擺脫掉外形設計的魅力，這款利潤率達到23%的產品的所有配置都與此前一代蘋果電腦如出一轍。 第三 開拓銷售渠道，讓美國領先的技術產品與服務零售商和經銷商之一的CompUSA成為蘋果在美國全國的專賣商，使Mac機銷量大增。
第四 調整結盟力量。同宿敵微軟和解，取得微軟對它的1.5億美元投資，并繼續為蘋果機器開發軟件。同時收回了對兼容廠家的技術使用許可，使它們不能再靠蘋果的技術賺錢。第五　隨著個人電腦業務的嚴峻形勢，喬布斯毅然決定將蘋果從單一的電腦硬件廠商向數字音樂領域多元化出擊，于2001年推出了個人數字音樂播放器iPod。到2005年下半年，蘋果公司已經銷售出去2200萬枚iPod數字音樂播放器。
　　 在iPod推出后不到一年半，蘋果的iTunes音樂店也于2003年4月開張，通過iTunes音樂店銷售的音樂數量高達5億首。在美國所有的合法音樂下載服務當中，蘋果公司的iTunes音樂下載服務占據了其中的82%。與此同時，蘋果也推出適合Windows個人電腦的iTunes版本，將iPod和iTunes音樂店的潛在市場擴大到整個世界。通過iPod和iTunes音樂店，蘋果改寫了PC、消費電子、音樂這3個產業的游戲規則。
第六　　每當有重要產品即將宣告完成時，蘋果都會退回最本源的思考，并要求將產品推倒重來。以至于有人認為這是一種病態的品質、完美主義控制狂的標志。波士頓咨詢服務公司共調查了全球各行業的940名高管，其中有25%的人認為蘋果是全球最具創新精神的企業。
　　 “在蘋果公司，我們遇到任何事情都會問：它對用戶來講是不是很方便？它對用戶來講是不是很棒？每個人都在大談特談‘噢，用戶至上’，但其他人都沒有像我們這樣真正做到這一點。”喬布斯驕傲地說。 通過蘋果公司的案例我們可以得到：
　
也正是由于知識經濟的發展，信息技術的廣泛應用，極大地加速了知識的生成與發展過程，從而引導著企業組織的創新，影響著企業組織的變革．成功來源于設計，設計來源于人性化的創新。技術的創新性2、技術的發明和革新對技術的巨大推動作用。 3、技術的創新是一個艱難而曲折的歷程。 1、 創新是技術發展的核心所在，也是技術對人類富有挑戰意義的內在原因。技術的兩面性 任何事物客觀上都具有兩面性，技術也不例外。它既可以給人們帶來福音，也可能給人們帶來危害。

如電池的使用可以為人們帶來光明和動力，但是任意丟棄的廢舊電池會嚴重地污染環境。 網絡技術B超技術克隆技術核能利用查閱資料，方便人們交流溝通利用網絡從事犯罪可以發現人體內部有沒有疾病進行胎兒性別鑒別克隆人體器官,用于器官移植原子彈毀滅人類可能帶來的災難,挑戰傳統倫理道德空間技術科學實驗、衛星通信等太空垃圾發電馬上行動技術的兩面性正面在于其實用性。
反面在于過分功利性及對倫理道德價值觀念的動搖。
可以想象到，如果鐳落在惡人的手中，它就會變成非常危險的東西。這里可能會產生這樣一個問題：知曉了大自然的奧秘是否有益于人類，從新發現中得到的是裨益呢，還是它將有害于人類。諾貝爾的發明就是一個典型的事例。烈性炸藥可以使人們創造奇跡，然而它在那些把人民推向戰爭的罪魁們的手中就成了可怕的破壞手段。我是信仰諾貝爾的人們當中的一個，我相信，人類從新的發現中獲得的將是更美好的東西，而不是危害。
——居里夫人 怎樣看待技術的兩面性？　 從“一分為二”的哲學觀點看，任何事物都具有兩面性。但是，必然有一面是主導的，這一面就決定了事物的基本特性。一個有用的技術項目或產品，只要它存在價值，僅管它還存在某種危機和隱患，我們仍然要使用它，這就是我們對待兩面性的正確態度。相信人類的理智和智慧，定能找到解決技術兩面性問題的辦法，開創更加美好的明天。技術的綜合性 技術活動往往需要綜合運用多個學科、多方面的知識，與其他學科有著千絲萬縷的聯系。聯系
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別驗證方法回答本質技術則是人類為滿足自身的需求和愿望對大自然進行的改造科學是對各種事實和現象進行觀察、分類、歸納、演繹、分析、推理、計算和實驗，從而發現規律，并予以驗證和公式化的知識體系 定義技術科學發現發明“ 是什么 ”“ 為什么 ”“ 怎么辦 ”在近現代，科學促進了技術的發展，技術推動了科學的進步。科學實驗技術試驗5. 技術的專利性 技術作為創造性勞動的成果，是技術發明人的智慧和勞動的結晶，他包含豐富的社會價值和經濟價值。在技術實現其價值的過程中技術發明者對此享有一定的權利，這種權利受法律保護。
電燈的發明歷程 1.1801年，英國一名化學家戴維將鉑絲通電發光。他在1810年還發明了電燭，利用兩根碳棒之間的電弧照明。
2.1854年亨利·戈培爾使用一根炭化的竹絲，放在真空的玻璃瓶下通電發光。他的發明今天看來是首個有實際效用的白熾燈。他當時試驗的燈泡可維持400小時，但是并沒有及時申請設計專利。
3.1850年，英國人約瑟夫·威爾森·斯旺開始研究電燈。1878年，他以真空下用碳絲通電的燈泡得到英國的專利，并開始在英國建立公司，在各家庭安裝電燈。
4.1874年，加拿大的兩名電氣技師申請了一項電燈專利。他們在玻璃泡之下充入氦氣，以通電的碳桿發光。但是他們無足夠的財力繼續研究這項發明，于是在1875年把專利賣給愛迪生。
5.愛迪生購下專利后，嘗試改良使用的燈絲。1879年他改以碳絲造燈泡，成功維持13個小時。到了1880年，他造出的炭化竹絲燈泡曾成功在實驗室維持1200小時。結論1.最初的電燈與愛迪生毫無關系（愛迪生1847年出生）。
2.愛迪生是在別人研究（也可以說是專利）的基礎之上進行了電燈的研究工作。
3.電燈在愛迪生研究之前存在缺陷，主要是燈絲發光時間短，無法大面積實際應用，需要改進。
應用專利創造法進行創新需要了解所研究課題的動向，找到已有專利的缺陷，然后進行創新。前車之鑒美國一位在鋼鐵廠工作的化學家曾耗資5萬美元完成一項技術改進，結果圖書館工作人員告訴他，該館內收藏了一份德國早年的資料（專利證明書），只需花5美元復印費便可得到解決問題的全部資料。有一個工廠，組織了一批科技人員攻關，花了兩年時間，投入幾百萬元的經費，終于成功地發掘出了生產熱水瓶的新工藝，新工藝的應用每年可為國家節約大量的珍貴的白銀。于是工廠向專利局申請專利。不幸的是，到專利局一查，才知道此項工藝在幾十年前便由一位英國工程師創造出來了。投入了那么多的人力財力都付之東流了。如果當初去查閱一下，便可避免這次巨大的浪費。 前車之鑒

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